打造 “四有”管理团队 中德美联《管理者训练营》开营
发布日期：2018-08-21 浏览次数：2703
2018 年 8 月 17 日-18 日，中德美联《管理者训练营》开营活动在无锡惠山区才智大厦创业中心隆重举行，公司管理团队参加了本次活动。公司长期倡导“家、学校、军队”的企业文化，本次活动旨在以军队的纪律严明管理、以学校的教人育才使人进步、以家的信任温暖凝聚员工。开营活动以一种颠覆传统的准军事化体验式培训，导入了“军队”式教育进行活动设计，重点是调整管理者的职场心态、升华企业文化、打造企业高效执行体系，建立相互信任的集体。在活动中的每一分钟的表现，都证明了中德美联的管理团队能为自己未来的生活、事业发展创造无限可能。
中德美联《管理者训练营》是针对主管及以上管理人员举办的、有史以来首次大规模、长时间、高附价值的提高中德美联核心团队能力和竞争力的集体活动。项目自 2018 年 7 月启动，8 月开营及导入首次课程，以后每月有主题授课及学习，一直持续到 2019 年 5 月。针对管理团队的现状，精心挑选了《管理者角色定位》、《高效沟通》、《团队建设与管理》、《打造高效执行体系》等课程，特邀上海、广州等具有丰富管理经验的师资力量，将现代管理理论与公司实务相结合，将管理经验与实际案例相结合，以小班授课、团队技能 PK、案例分享、体验式培训、课后落地转化等丰富的形式，将团队管理、沟通技能等知识转化为执行力、管理力、领导力，融入实际管理工作。
公司未来能走多久多远，关键取决于人才的竞争、取决于团队的能力、取决于每一位管理者。这次训练营的学习，某种意义上就是一次新的启程和启动，旨在通过一年左右时间的连续学习和训练，帮助中德美联管理团队提升管理水平和能力，为3354cc金沙集团美联培养出更多具备管理技能的人才，打造一支有目标、有闯劲、有格局、有执行力的“四有”管理团队；同时统一价值观，强化骨干中坚作用，实现公司新的飞跃。
“因为我们是一家人，相亲相爱的一家人......”在歌声中，开营活动迎来了尾声。两天一夜的亲密相伴、挥洒汗水、精诚协作、全力以赴，相信在大家心底种下了一颗蜕变的种子，坚定信念，用心灌溉未来的梦想。
公司发展更上一层楼的瓶颈是人才，能够独当一面建功立业是将才帅才。公司致力于给每一位美联人提供培训的机会和展现锻炼自己的平台，但首先自己要有成才的渴望和努力付出。本次开营活动，彰显出了美联管理团队的团结奋发、积极向上、坚毅进取的品质。相信通过一年的《管理者训练营》，最终美联的“四有”管理团队，会带领公司完成领军全球的愿景，让核算检测走进千家万户，为社会安全人民健康服务！
2018 年 8 月 17 日-18 日，中德美联《管理者训练营》开营活动在无锡惠山区才智大厦创业中心隆重举行，公司管理团队参加了本次活动。公司长期倡导“家、学校、军队”的企业文化，本次活动旨在以军队的纪律严明管理、以学校的教人育才使人进步、以家的信任温暖凝聚员工。开营活动以一种颠覆传统的准军事化体验式培训，导入了“军队”式教育进行活动设计，重点是调整管理者的职场心态、升华企业文化、打造企业高效执行体系，建立相互信任的集体。在活动中的每一分钟的表现，都证明了中德美联的管理团队能为自己未来的生活、事业发展创造无限可能。
中德美联《管理者训练营》是针对主管及以上管理人员举办的、有史以来首次大规模、长时间、高附价值的提高中德美联核心团队能力和竞争力的集体活动。项目自 2018 年 7 月启动，8 月开营及导入首次课程，以后每月有主题授课及学习，一直持续到 2019 年 5 月。针对管理团队的现状，精心挑选了《管理者角色定位》、《高效沟通》、《团队建设与管理》、《打造高效执行体系》等课程，特邀上海、广州等具有丰富管理经验的师资力量，将现代管理理论与公司实务相结合，将管理经验与实际案例相结合，以小班授课、团队技能 PK、案例分享、体验式培训、课后落地转化等丰富的形式，将团队管理、沟通技能等知识转化为执行力、管理力、领导力，融入实际管理工作。
公司未来能走多久多远，关键取决于人才的竞争、取决于团队的能力、取决于每一位管理者。这次训练营的学习，某种意义上就是一次新的启程和启动，旨在通过一年左右时间的连续学习和训练，帮助中德美联管理团队提升管理水平和能力，为3354cc金沙集团美联培养出更多具备管理技能的人才，打造一支有目标、有闯劲、有格局、有执行力的“四有”管理团队；同时统一价值观，强化骨干中坚作用，实现公司新的飞跃。
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